陜鋼漢鋼:三走心 推動班組安全文化建設

陜鋼漢鋼:三走心 推動班組安全文化建設

2019-06-17 15:49:03我要投稿   點擊量:707  



陜鋼漢鋼:三走心  推動班組安全文化建設
    班組安全文化建設是企業安全生產的動力源泉,是一個動態的過程,陜鋼集團漢鋼公司設備管理中心料場工段充分發揮“主心骨”作用,凝聚員工向心力,不走形式,用“心”喚醒責任意識、自主意識、安全意識。
    員工安全教育走心,“強化”≠“墻化”
 “安全文化手冊中,員工行為有哪幾不準?”班前會上,安全員隨機提問。
“這個,不清楚,⋯⋯”周亮吞吞吐吐道。
針對班組學習園地上的安全文件,全員已簽字學習,實際抽查時卻出現有的員工不知道、不清楚,讓“強化”安全成了“墻化”安全。料場工段提出員工安全教育要用心去澆灌,不能只做墻面文章,要在思想、行動上強化落實。一是:夯實安全基本知識儲備,認真執行“日檢、周檢、月檢”三檢制,促進員工安全素質提升;二是:作業過程中以規范為要求、以制度作準繩、在點滴上下功夫,做到“五查”,形成“立體化”的安全教育防護網,促使員工在崗位工作中主動講“安全”,學會在安全問題上“斤斤計較”,保證從源頭上消除安全隱患,建設好平安班組。
  隱患排查治理走心, “分享”讓班組變了樣
“L101機尾聲光報警器電纜接線頭處膠帶氧化嚴重,里面電纜接頭也存在氧化,注意在皮帶通廊潮濕地段、露天設備作業前要多留意電纜接頭,出現漏電是非常危險的。”看到陳亮發的微信,武戈超立即回復:“收到!最近B103小車預警電鈴頻繁不響,我立即排查線路接頭。”       
    有想法及時提出,遇隱患及時分享。工段鼓勵員工每天點檢、作業,不定時將發現的設備設施隱患點、風險點、處理措施等內容在班組微信群里以圖文并茂的形式上傳分享,讓每位員工快速記憶和掌握所在區域存在的潛在危險源、風險點、清楚怎樣治理、預防,潛移默化地讓員工在班組安全隱患排查治理中走心,做好現場風險管控,以點帶面,自覺創建安全環境、確保作業現場“零隱患”、“零違章”,讓員工在班組文化建設中彰顯生機與活力。
   工段管理走心, “鹵水”效應
   俗話說,“鹵水點豆腐,一物降一物”。在料場工段員工看來,工段長那經濟責任制考核就是那點豆腐的“鹵水”。
   據悉,每逢工資單下發時候,班上的氣氛就異常尷尬,工段長為此絞盡腦汁。
   工段長看著中心一季度查找提獻項目獎勵明細受到啟發,他立即動員召開班組民主生活會,讓全員參與揪出困擾班組健康發展的問題,及尋找解決問題的良藥,把員工的“智力優勢”轉化為經濟效益,會上共采集收納意見22條,最終確定:從4月份起,工段內部將對積極申報查找提獻、四新項目的人員進行50元一項獎勵,如有被公司評審通過的項目,還可以獲得本月工時加分獎勵。
  “短短兩個月時間,料場工段共計申報查找提獻項目10項。”工段材料員的話讓筆者感慨頗深:工段長李新軍管理方式的轉變、管理意識的走心才是班組發生質變的“鹵水”。(陜鋼集團漢鋼公司設備管理中心  王倩)


 
 
 
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